“速度是一劑令人上癮的麻醉藥。”這是《時(shí)間，快與慢》的書作者托馬斯·H·埃里克森的觀點(diǎn)。

　　該書作者認(rèn)為快節(jié)奏和速度讓人們處理問題、作出決策、采取行動時(shí)省去了思考，因而帶來了更多盲目和盲動；快節(jié)奏要求盡可能同一化，祛除多樣性帶來的麻煩。人們之前能夠看到的各種空當(dāng)和空隙，逐漸被零碎的信息、任務(wù)和活動填滿。慢速的時(shí)間正在變成一種稀缺資源。他建議人們學(xué)會重拾慢速時(shí)間的樂趣，學(xué)會保護(hù)那些只能用慢速做好的項(xiàng)目。

　　天獅集團(tuán)全球信息中心總經(jīng)理姜正林在接受本報(bào)記者專訪時(shí)這樣表示，“因?yàn)楣ぷ鲏毫μ貏e大，所以心態(tài)得特別好。工作就是工作，生活就是生活。工作的時(shí)候就要像戰(zhàn)士一樣全力以赴往前沖；生活中就要盡情享受，扮演好為人女、為人妻、為人母的角色……我很高興，其實(shí)這么多年以來，我一直沒有偏離我最初的夢想。”

　　華碩集團(tuán)董事長施崇棠辦公室里有一間只有幾平方米的小房間，就在這個房間里，擺著一張樸素的地墊，以及一張方桌子。這張地墊，就是他經(jīng)常打坐的地方。他認(rèn)為企業(yè)運(yùn)行要把握好節(jié)奏感，“我們做任何事情都要踏實(shí)走好每一步，就好比20里行軍，每天走20里，不能慌不能急不能趕。在這個過程中肯定會受到誘惑，可是你一定要把該做好的都做好，否則要最終穿過難行門會非常困難?！?/p>

　　華為創(chuàng)始人任正非在面對日新月異的市場變革時(shí)認(rèn)為：“我認(rèn)為這個時(shí)代將來最大的顛覆，是石墨烯時(shí)代顛覆硅時(shí)代，但是顛覆需要有繼承性發(fā)展，在硅時(shí)代的成功佼佼者最有希望成為石墨烯時(shí)代中的佼佼者。邊沿機(jī)會還是硅時(shí)代的領(lǐng)先公司。不可能完全憑空出來一個小公司，然后就領(lǐng)導(dǎo)了時(shí)代脈搏?！?/p>

　　“如果變革的速度太快，就有可能把自己所有的積累失去。所以我們決心不進(jìn)資本市場，不多元化。如果我們的發(fā)展不需要太大規(guī)模，怎么會出現(xiàn)資金短缺的問題呢？”任正非在談及華為為什么不進(jìn)資本市場時(shí)這樣說?！霸谌松|闊的海洋上航行，只有你的心在引導(dǎo)你前進(jìn)。”語出吉爾伯特的《魯?shù)细隊(duì)枴贰?/p>

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……