有妖氣聯(lián)合創(chuàng)始人董志凌說(shuō)：“很多時(shí)候我們做那么多事就是想說(shuō)明這樣一個(gè)道理，悶聲做事不代表我做的事情不偉大。我們的成功更讓大家看到，要改變國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的目標(biāo)不是一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)，這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”

　　底氣和神氣造就了“妖氣”

　　2014年11月30日，電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》在北京師范大學(xué)進(jìn)行了內(nèi)側(cè)公映。在會(huì)場(chǎng)一邊，導(dǎo)演盧恒宇、李姝潔與來(lái)自萬(wàn)達(dá)的制片人陳宏偉密切關(guān)注著學(xué)生的反應(yīng)。當(dāng)電影結(jié)束的那一刻，會(huì)場(chǎng)中爆發(fā)出的歡呼和喝彩聲使得在場(chǎng)的三個(gè)人如釋重負(fù)。

　　2015年1月1日，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》動(dòng)漫電影正式上映，在電影上線的23天中，總共獲得了1.2億人民幣的票房收入。這不僅使其成為了同檔期電影中的票房黑馬，也使得電影背后的出品公司——有妖氣逐漸走上了前臺(tái)，并成為行業(yè)聚焦的熱點(diǎn)。

　　有妖氣聯(lián)合創(chuàng)始人董志凌曾說(shuō)：“其實(shí)很多時(shí)候我們做那么多事就是想說(shuō)明這樣一個(gè)道理，悶聲做事不代表我做的事情不偉大。我們的成功更讓大家看到，要改變國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的目標(biāo)不是一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)，這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”董志凌的這一席話將有妖氣要改變國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，并創(chuàng)建動(dòng)漫品牌的目標(biāo)嶄露無(wú)遺，同時(shí)也在另一個(gè)層面表現(xiàn)出在目標(biāo)的實(shí)踐過(guò)程中，有妖氣遭受到的質(zhì)疑。

　　2006年，剛剛畢業(yè)的董志凌遇到了周靖淇，兩個(gè)同樣熱愛(ài)動(dòng)漫的年輕人在認(rèn)識(shí)后不久就有了一個(gè)創(chuàng)建國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)的想法。在他們的設(shè)想中，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，只需選擇一個(gè)切入點(diǎn)，然后發(fā)力深耕，就可以輕而易舉的取得突破甚至成功。然而，理想與現(xiàn)實(shí)的距離就是如此捉摸不定，看似近在眼前，實(shí)則遠(yuǎn)在天邊。在走上創(chuàng)業(yè)路之后，董志凌才發(fā)現(xiàn)對(duì)于完善產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)想，完全是一個(gè)泡影。

　　“造路和造橋是需要時(shí)間的，我們有太多的事情要做，所以導(dǎo)致發(fā)展慢下來(lái)?！倍玖锜o(wú)奈的說(shuō)道。

　　之所以出現(xiàn)這種局面，是因?yàn)槎玖璧热诉x擇進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)并不成熟。那個(gè)時(shí)期，國(guó)產(chǎn)漫畫陷入了低谷，大量的漫畫雜志紛紛倒閉，漫畫作者們更是投稿無(wú)門。然而，正是這種現(xiàn)狀將董志凌等人的情懷激發(fā)了出來(lái)。

　　“這時(shí)候我們就在想，為什么有一些好的漫畫無(wú)人知曉？為什么有些漫畫故事很有趣，但沒(méi)有雜質(zhì)愿意刊載？為什么互聯(lián)網(wǎng)上原創(chuàng)小說(shuō)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展壯大，而漫畫卻沒(méi)有？于是我們開(kāi)始尋找解決方案，構(gòu)思在互聯(lián)網(wǎng)上搭建一個(gè)屬于漫畫的原創(chuàng)平臺(tái)?！倍玖枞缡钦f(shuō)。

　　正所謂“搭弓沒(méi)有回頭箭”。既然立志要打造中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫平臺(tái)，那么就要鼓起勇氣，一路向前。最初的平臺(tái)，其作用非常簡(jiǎn)單，就是吸引原創(chuàng)作者，以及愿意看漫畫的讀者。在此基礎(chǔ)上，原創(chuàng)漫畫作者可以在有妖氣上零成本發(fā)布原創(chuàng)作品，贏取讀者的點(diǎn)擊和評(píng)論。不但每個(gè)頁(yè)面都有類似彈幕網(wǎng)站一樣的實(shí)時(shí)吐槽功能，讀者可以在畫面任意地方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和吐槽，許多人氣漫畫還做了配音和配樂(lè)，有“準(zhǔn)動(dòng)畫”即視感。有妖氣提供給廣大漫迷一個(gè)低門檻的平臺(tái)。

　　“哪怕只有10個(gè)讀者，你也能在這里發(fā)布你的作品，看到讀者的實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)，不會(huì)被雜志社的編輯砍掉。”董志凌如此說(shuō)道。

　　另外，有妖氣還專門制定了“原創(chuàng)夢(mèng)想激勵(lì)計(jì)劃”。VIP用戶可以享受到提前解鎖更新漫畫，以及為喜歡的作者贈(zèng)送月票等服務(wù)；一開(kāi)始，漫畫作者并不能從月票中抽取分成，后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整，月票成了作者一部分很可觀的獎(jiǎng)勵(lì)。這就意味著，為了激勵(lì)讀者獎(jiǎng)勵(lì)月票，簽約作者會(huì)提供更優(yōu)秀的作品。

　　雖然這種模式對(duì)早期的有妖氣產(chǎn)生了積極的影響，但是僅僅依賴于站內(nèi)廣告、游戲聯(lián)運(yùn)平臺(tái)和VIP增值服務(wù)的盈利模式卻限制了有妖氣的進(jìn)一步發(fā)展。

　　為了尋求更好的發(fā)展，董志凌說(shuō)：“以前，我們停留在漫畫的階段，現(xiàn)在，我們開(kāi)始往下游走，下游產(chǎn)出的收入、反饋更多。當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈被打通了，內(nèi)容創(chuàng)作的積極性就會(huì)更高、投資自然就會(huì)進(jìn)來(lái)?！?/p>

　　此時(shí)的董志凌正在醞釀更新、更大的改變。2010年6月，寒舞繪制的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》漫畫版在有妖氣上獨(dú)家連載，一年時(shí)間在故事搞笑類的漫畫中沖到月票第一位，至今點(diǎn)擊量已達(dá)到12.25億次?！妒f(wàn)個(gè)冷笑話》的適時(shí)出現(xiàn)讓他的計(jì)劃得以快速實(shí)行。

　　董志凌說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我們也很奇怪，這樣的畫工為什么如此受歡迎？最后通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論，我們得出結(jié)論，就是因?yàn)槁嬏?jiǎn)單，太粗糙，動(dòng)畫化的價(jià)值能夠得到提升，而且后來(lái)它在搞笑類的排名是最高的。這些都是成為優(yōu)秀動(dòng)畫的基礎(chǔ)?！?/p>

　　面對(duì)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》日益火爆的局面，董志凌又開(kāi)始了新的思考。在他看來(lái)，將《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》漫畫打造成一部動(dòng)漫電影將會(huì)在動(dòng)漫市場(chǎng)產(chǎn)生爆炸性的影響。

　　在這種想法的引領(lǐng)下，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》動(dòng)漫電影在2013年開(kāi)始籌拍，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌的模式，在電影正式上映之前，有妖氣在宣傳推廣和渠道建設(shè)上做足了噱頭。等到電影真正上線的時(shí)候，所有的前期準(zhǔn)備就變現(xiàn)成了實(shí)實(shí)在在的票房收入。

　　不過(guò)，對(duì)于《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》電影的看法，人們卻意見(jiàn)各異。有人說(shuō)，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》在商業(yè)上的投入產(chǎn)出比足以列入中國(guó)動(dòng)畫電影的史冊(cè)。如果暫且不談?dòng)捌旧淼钠焚|(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫片進(jìn)軍電影院對(duì)整個(gè)行業(yè)的借鑒意義，遠(yuǎn)大于其票房收入。

　　另一些人卻說(shuō)，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》就是個(gè)快餐文化，不能長(zhǎng)久。然而，對(duì)于外界的褒或貶，董志凌卻看的很淡。在他的世界中創(chuàng)建原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)才是最重要的事，除此之外，其他的不值一提。

　　衍生文化

　　無(wú)論是電子產(chǎn)品，還是爆款游戲，亦或是動(dòng)漫人物，最終都不會(huì)成為盈利的主體。這些主體衍生出的各類產(chǎn)品就足以讓企業(yè)賺的盆滿缽滿。

　　隨著《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的火爆上映，有妖氣的用戶數(shù)量得到了快速增長(zhǎng)。目前，有妖氣的注冊(cè)用戶數(shù)為300萬(wàn)，月活躍獨(dú)立訪問(wèn)人數(shù)為2000多萬(wàn)。與此同時(shí)，有妖氣圍繞《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》動(dòng)漫電影建立了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈囊括了漫畫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫、游戲、紙質(zhì)漫畫圖書、舞臺(tái)劇、音樂(lè)節(jié)等多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

　　在《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》動(dòng)畫第一季熱播時(shí)，劇中人物“王二”在片尾彩蛋里戲謔式地推出個(gè)人專輯。這批售價(jià)18元、里面只有52秒音頻的“專輯”放到網(wǎng)上后竟賣出去近千套。

　　另外，除了動(dòng)畫的推出，有妖氣還與淘寶動(dòng)漫聯(lián)手，推送最具人氣的動(dòng)漫作品的衍生品?！妒f(wàn)個(gè)冷笑話》的福祿娃背包、福祿娃雨傘、哪吒胸肌鼠標(biāo)墊、蛇精女王大人的立體硅膠護(hù)腕、太2真人鑰匙鏈，還有《饅頭日記》的冬日同款圍巾等等，衍生品出爐的速度跟動(dòng)漫作品同步更新。“周邊延伸產(chǎn)生的的收入是我們最期待的方向。比如海外電影票房只是電影收入很小的一部分，但國(guó)內(nèi)電影票房是電影收入很大的一部分。我覺(jué)得周邊的盈利是一個(gè)趨勢(shì)和方向?！倍玖枵f(shuō)。除此之外，有妖氣還在做《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》手機(jī)游戲的研發(fā)工作?！拔覀冋覍I(yè)的品牌授權(quán)方合作，授權(quán)方有自己的廠家與銷售渠道，再通過(guò)受眾分析設(shè)計(jì)出更多品類的衍生品。我們會(huì)拿到一定的授權(quán)金，其中包含授權(quán)費(fèi)與銷售分成?！庇醒龤庥耙曋行闹苓叢拷?jīng)理秦寧如此說(shuō)道。

　　為了衍生品的未來(lái)發(fā)展，有妖氣已經(jīng)投資了專門做授權(quán)的公司，目前與某服裝品牌的跨界合作也正洽談中，若能成功合作，便能將有妖氣的衍生品商業(yè)化推上正軌。

　　不過(guò)，雖然有妖氣基于《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的周邊產(chǎn)品已經(jīng)于十余個(gè)企業(yè)進(jìn)行了合作，但是真正推出的產(chǎn)品卻并不多，有很多授權(quán)方都只停留在了出樣品階段。之所以出現(xiàn)這種情況，一方面是由于目前國(guó)內(nèi)衍生品市場(chǎng)并不完善，另一方面也是因?yàn)椤妒f(wàn)個(gè)冷笑話》品牌本身的局限性，很多授權(quán)方對(duì)其信心不足。

　　盡管有妖氣創(chuàng)建中國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)內(nèi)容品牌產(chǎn)業(yè)鏈的愿景，受限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不完善與市場(chǎng)不成熟的大環(huán)境，遭遇了不小阻力，但對(duì)于未來(lái)，他們依然表現(xiàn)得信心滿滿。

　　董志凌說(shuō)：“我們的優(yōu)勢(shì)就是內(nèi)容。相當(dāng)于現(xiàn)在做產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品好是本質(zhì)。我們?cè)诒举|(zhì)上下功夫，挖掘到行業(yè)里更多好的作品。好的作品可以以一敵百?！?/p>

　　藝術(shù)與情懷

　　“我們是被迫來(lái)做這些事的，本來(lái)以為隨便找一家做動(dòng)畫的企業(yè)就可以。但每一家的答復(fù)都是：老弟，你這想法太不靠譜了，哥教你，一集要做時(shí)間長(zhǎng)，至少要做50集以上，這樣才能在電視上播，不然5分鐘一集，十幾集能留下什么印象?！倍玖枞绱苏f(shuō)道。

　　從董志凌的情境描述中，可以看出他并不想為了提升收視率而降低自身對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的要求。在他的內(nèi)心深處，他更愿意把自己所推崇的事業(yè)當(dāng)做一種藝術(shù)。有妖氣在漫畫產(chǎn)品和動(dòng)漫電影中所采取的吐槽和配音形式提升了用戶的整體感知。這兩種形式將他對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品藝術(shù)性的要求做出了極致的展現(xiàn)。

　　有妖氣動(dòng)漫產(chǎn)品的藝術(shù)性表現(xiàn)因素之一就是增加了吐槽的功能。用戶可在漫畫上添加文字吐槽并展示出來(lái)。在有妖氣，看吐槽成了看漫畫之外的第二大樂(lè)趣。例如，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》第一篇首頁(yè)的吐槽就近5000條。

　　此外，董志凌覺(jué)得，對(duì)動(dòng)畫片來(lái)說(shuō)，配音是靈魂，聲音出來(lái)的一剎那，就決定了這個(gè)作品的情調(diào)和品質(zhì)，哪怕你畫面很糟。

　　董志凌說(shuō)：“配音一直是我們動(dòng)畫片比較薄弱的環(huán)節(jié)。其實(shí)我們一直在嘗試讓整個(gè)配音提升，讓作品品質(zhì)煥然一新，包括《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》預(yù)告片的配音，我們也提了很多變態(tài)的要求，最后制作方就找到了給好萊塢配音的演員。”有妖氣團(tuán)隊(duì)做的第二部作品沒(méi)有說(shuō)一定是要搞笑的，而是一部很溫馨很感人的《饅頭日記》，這就是他們的態(tài)度，包括現(xiàn)在在做的《端腦》和《雛蜂》，和搞笑一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

　　“相同類型的東西可以重現(xiàn)，但當(dāng)時(shí)的環(huán)境、細(xì)微的因素是不可以重現(xiàn)。中國(guó)很難有第二個(gè)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》，但它可以引導(dǎo)一些新的方向的產(chǎn)生。”董志凌說(shuō)。

　　除了有一種藝術(shù)范之外，董志凌的內(nèi)心還有一種情懷。不久之前，有妖氣在天津建了一座漫畫村——一個(gè)漫畫和動(dòng)漫創(chuàng)造者的世外桃源。漫畫村提供給漫畫和動(dòng)漫作者食宿、社區(qū)服務(wù)和一個(gè)創(chuàng)作的交流環(huán)境，而他們要做的，只是踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)作。“在這樣一個(gè)社區(qū)里，我們不能保證給每個(gè)人一個(gè)很好的結(jié)果，但是希望通過(guò)創(chuàng)造這樣的一個(gè)環(huán)境能夠給不少人創(chuàng)造一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)?！倍玖枞缡钦f(shuō)。

　　雖然董志凌無(wú)法完全擺脫商業(yè)化的束縛，但是他通過(guò)對(duì)藝術(shù)與情懷的堅(jiān)持，不僅滿足了內(nèi)心的需求，也對(duì)其他人做出了很好的示范作用。他的這種堅(jiān)持和嘗試，無(wú)論成與不成都將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生一種無(wú)形的影響。久而久之，變化也會(huì)在潛移默化中發(fā)生。

　　本報(bào)記者 路沙

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