2015年，迎來(lái)了頂層設(shè)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了活躍期和高速發(fā)展期。同樣炙手可熱的“智慧城市”建設(shè)也已經(jīng)上升到了國(guó)家層面。在創(chuàng)新2.0時(shí)代的驅(qū)動(dòng)之下，“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市會(huì)碰撞出怎樣的火花？“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)對(duì)智慧城市建設(shè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？帶著以上的疑問(wèn)，《中國(guó)信息化周報(bào)》記者采訪了同方股份有限公司副總裁兼智慧城市產(chǎn)業(yè)本部總經(jīng)理周俠。

　　從IT到DT用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧人類(lèi)正經(jīng)歷由IT時(shí)代走向DT時(shí)代的技術(shù)革命，而這個(gè)時(shí)代的核心資源就是數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)及以大數(shù)據(jù)為核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在影響和主導(dǎo)新的經(jīng)濟(jì)范式和國(guó)家戰(zhàn)略，成為引領(lǐng)社會(huì)變革、推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)型、激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利器。

　　早在2006年，“大數(shù)據(jù)”概念還未萌芽，周俠便意識(shí)到“數(shù)據(jù)是資源”。時(shí)至今日，經(jīng)過(guò)了近十年的探索與發(fā)展，“數(shù)據(jù)”仍是周俠以及他所帶領(lǐng)的智慧城市產(chǎn)業(yè)本部的核心理念。

　　在周俠看來(lái)，“智慧城市”這四個(gè)字包含了三層意思：“一是城市建設(shè)，二是智慧建設(shè)，加在一起是智慧城市建設(shè)”。

　　對(duì)于清華同方來(lái)說(shuō)，“智慧”才是研究的重點(diǎn)方向。

　　真正的智慧是什么呢？周俠舉了個(gè)例子回答了這個(gè)問(wèn)題：“比如我要出去旅游，根據(jù)我的經(jīng)濟(jì)狀況、時(shí)間狀況和我的需求，對(duì)方提供一個(gè)產(chǎn)品和規(guī)劃方案，整合大量的數(shù)據(jù)，這才叫智慧。只是上網(wǎng)訂票，找個(gè)旅行社網(wǎng)上互動(dòng)一下，如此單一的數(shù)據(jù)解析不叫智慧?！睂?duì)于城市，欲其智慧，必須真正理解“智慧”。只有抓住智慧的核心，城市才能實(shí)現(xiàn)真正的“智慧”。

　　近日，同方智慧城市本部推出了“DT時(shí)代智慧決策支持系統(tǒng)”，該系統(tǒng)以快速打破行業(yè)和領(lǐng)域間的信息壁壘、深入挖掘城市大數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和潛在價(jià)值為核心，旨在為城市管理者宏觀決策需求提供完美體驗(yàn)。通過(guò)提供一整套符合城市特點(diǎn)的、量身定制的一體化解決方案，幫助城市管理者在城市功能定位、資源與環(huán)境、人口與就業(yè)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等多目標(biāo)之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧和綜合平衡，是城市管理多因素、多目標(biāo)復(fù)雜環(huán)境下科學(xué)決策的最強(qiáng)有力支撐工具。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”讓智慧城市觸手可及

　　所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的演進(jìn)。而智慧城市則是高速發(fā)展的技術(shù)支撐和創(chuàng)新環(huán)境下的新城市形態(tài)，是基于互聯(lián)以及智能融合的應(yīng)用，塑造城市新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是智慧城市的基本特征，而在周俠看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”則是智慧城市建設(shè)的手段。“比如智慧停車(chē)，嚴(yán)格意義上講是‘互聯(lián)網(wǎng)+’交通的概念，而車(chē)位是個(gè)實(shí)際存在，‘互聯(lián)網(wǎng)+’讓你了解周?chē)耐＼?chē)狀況?！庇谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的手段幫助城市實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的智慧。

　　同方的智慧戰(zhàn)略

　　“智慧是個(gè)很大的命題?！敝軅b感慨道?！爸腔鄢鞘小睆?fù)雜龐大，存在錯(cuò)綜復(fù)雜的上中下游關(guān)系。在智慧城市建設(shè)中，硬件設(shè)備制造、軟件信息服務(wù)、系統(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)服務(wù)每一細(xì)分領(lǐng)域都不可孤立看待，需站在城市制高點(diǎn)以系統(tǒng)全局的觀點(diǎn)全力打通城市每一環(huán)節(jié)。

　　周俠表示，要用符合數(shù)據(jù)時(shí)代要求的更為先進(jìn)的方式來(lái)做決策。過(guò)去的很多所謂的決策系統(tǒng)多為流程性的，是基于業(yè)務(wù)流程的。而同方是基于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)即信息，以同方的“跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨區(qū)域一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)”為技術(shù)支撐，通過(guò)構(gòu)建“城市三級(jí)大數(shù)據(jù)智慧中心”，打造具有中國(guó)特色的智慧城市。只要開(kāi)放一個(gè)端口，從數(shù)據(jù)庫(kù)里抽取與決策的命題相關(guān)的數(shù)據(jù)源，然后進(jìn)行整合和分析架構(gòu)處理——這應(yīng)該是不受限制的。

　　“百城計(jì)劃”智慧不盡相同

　　自2014年開(kāi)始，同方推出了“百城計(jì)劃”。顧名思義，所謂“百城計(jì)劃”，便是同方以“泛集成助力建設(shè)”為創(chuàng)新模式，與100個(gè)城市確立戰(zhàn)略合作發(fā)展，通過(guò)同方的大數(shù)據(jù)核心技術(shù)，在多個(gè)城市構(gòu)建城市大數(shù)據(jù)指揮中心，解決城市運(yùn)行過(guò)程中的難題，并且用大數(shù)據(jù)來(lái)提升城市的智慧程度?！胺杭伞笔乔迦A同方與政府、城市管理者以及優(yōu)秀伙伴在規(guī)劃層、技術(shù)層以及資金層的廣泛合作，從而形成一個(gè)完整體系，建立常態(tài)化合作機(jī)制。遵循這種長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，在未來(lái)三到五年，清華同方智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)是貼近三、四線城市的發(fā)展需求，全部參與一百個(gè)城市的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，全方位創(chuàng)新智慧城市的路線圖。截至今日，同方實(shí)現(xiàn)建設(shè)智慧城市七十多家，預(yù)測(cè)到2015年底會(huì)達(dá)到八十余家，與當(dāng)初的目標(biāo)還有百分之十幾的距離。對(duì)于這個(gè)成績(jī)，周俠并不十分滿意。究其原因，周俠認(rèn)為最主要的問(wèn)題在于城市政府部門(mén)對(duì)于自身的智慧城市建設(shè)的規(guī)劃方向還不清晰。對(duì)于同方而言，合作的最終目的是業(yè)務(wù)落地，而并不僅僅是一紙合約和戰(zhàn)略合作而已。

　　在談到發(fā)展規(guī)劃有代表性的智慧城市建設(shè)標(biāo)桿時(shí)，周俠介紹說(shuō)，沒(méi)有兩個(gè)城市是一樣的。“每個(gè)城市都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)城市的背景都不一樣，很難拿一個(gè)模式去套。比如上線智能交通、智慧停車(chē)系統(tǒng)，在敦煌和在北京，效果和目的是完全不一樣的。所以同方的方式是從頂層設(shè)計(jì)、從規(guī)劃入手，再考慮項(xiàng)目或者業(yè)務(wù)的延續(xù)性?！敝腔鄢鞘薪ㄔO(shè)應(yīng)當(dāng)追求一體化。

　　周俠認(rèn)為，這不是項(xiàng)目的簡(jiǎn)單堆砌，而是城市的整體建設(shè)，“隨著城市建設(shè)規(guī)模的發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃不斷調(diào)整，這件事情是無(wú)休止的?！?/p>

　　合作共贏

　　智慧城市建設(shè)不是一蹴而就、憑一己之力所能完成的。周俠認(rèn)為，智慧城市建設(shè)需要資金更是毫無(wú)疑問(wèn)的。資金支撐的渠道比較多，比如說(shuō)PPP、融資租賃、BOT、BAT方方面面都是融資的辦法，都是融資的手段。雖然這種手段受地域、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展限制，但是這需要一個(gè)過(guò)程——需要頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃。周俠表示，同方會(huì)本著開(kāi)放的態(tài)度，與潛在的合作伙伴通力合作。比如大華、?？?、東方通及各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)等。有資金就出錢(qián)，有技術(shù)出技術(shù)，有項(xiàng)目大家來(lái)分一杯羹，運(yùn)營(yíng)角色、開(kāi)發(fā)角色、資本角色多方無(wú)限期的持續(xù)發(fā)展。

　　同方已經(jīng)構(gòu)建了包括覆蓋全國(guó)二十余個(gè)省份的兩千家合作伙伴的商業(yè)合作體系，在智慧應(yīng)用層、行業(yè)業(yè)務(wù)層開(kāi)展合作。通過(guò)整合四類(lèi)合作伙伴資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作、互利共贏、良性互動(dòng)、共同發(fā)展的多贏格局，共同打造出智慧城市建設(shè)整體產(chǎn)業(yè)鏈。

　　本報(bào)記者 陳曲

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