共享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今這個稀缺的世界里，人人共享組織可以創(chuàng)造出富足。通過利用已有的資源，如有形資產(chǎn)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和流程等，這些組織可以以指數(shù)級成長。人人共享重新定義了我們對于資產(chǎn)的理解：它是專屬于個人的還是大眾的；是私有的還是公有的；是商業(yè)的還是個人的，并且也讓我們對監(jiān)管、保險以及管理有了重新的思索。

　　本書中，羅賓與大家分享了眾多觀點。

　　如何利用過剩產(chǎn)能推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，并為全人類帶來富足？

　　組織與個人的新合作方式，如何推動公司快速成長，快速學(xué)習(xí)，并帶來更智能的產(chǎn)品和服務(wù)？

　　如何利用人人共享模型來快速有效并大范圍地解決環(huán)境變化問題？

　　人人共享模型如何通過創(chuàng)新和改革幫助傳統(tǒng)公司延長它們越來越短的生命周期？

　　為什么個人和組織之間的能量均衡是獲得長期成功的先決條件？

　　如何能夠在現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)之上，或是在沒有財務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立一個平臺？

　　在推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)更多的可能性，并保護(hù)這一新生的經(jīng)濟(jì)體中人們的工作的問題上，政府可以做些什么？

　　將個人擁有的過剩資源分享給其他人使用，并獲得某種意義上的收益，這就是共享經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)誕生了大量的共享型企業(yè)，用全新的方式滿足人們?nèi)粘Ｒ率匙⌒袑W(xué)等方面的需求。例如，改變了人們出行方式的滴滴出行；改變了人們住宿方式的Airbnb；改變了人們學(xué)習(xí)方式的多鄰國……

　　未來80%以上的產(chǎn)業(yè)都將被共享經(jīng)濟(jì)所改變。特別是在政府工作報告都指出要發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，一定會有更多的個人、組織和行業(yè)加入共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)中。誰能夠抓住共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，誰就有可能贏在“人人分享，人人獲益”的時代。

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