國際金融危機(jī)后，許多國家對(duì)制造業(yè)在推動(dòng)貿(mào)易增長、提高研發(fā)和創(chuàng)新水平以及促進(jìn)就業(yè)等方面的重要作用有了新的認(rèn)識(shí)，紛紛提出制造業(yè)國家戰(zhàn)略，如美國的《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》、德國的“工業(yè)4.0計(jì)劃”和日本的《制造業(yè)白皮書》等。制造業(yè)正重新成為國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。面對(duì)各國的戰(zhàn)略舉措和全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重大調(diào)整，中國也出臺(tái)了《中國制造2025》，明確提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。工信部在2016年12月份也出臺(tái)了《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》，力推制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　中國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　在全球需求結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整的背景下，加入WTO以來的我國制造業(yè)出口黃金十年已不再。在國內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、高速投資消化期“三期疊加”的新階段。在以上背景下，制造業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和環(huán)境發(fā)生深刻變化，面臨的挑戰(zhàn)越來越多。

　　各國積極發(fā)展制造業(yè)

　　發(fā)達(dá)國家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，力圖搶占高端制造市場(chǎng)并不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2010年以后，美、德、法、英等國率先抓住產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)口，先后發(fā)布了《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》、《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》、《新工業(yè)法國計(jì)劃》、《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》等。發(fā)展中國家利用更低廉的人力和資源成本，積極承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和低附加環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。2014年9月印度推出了“印度制造”戰(zhàn)略，采取一系列政策措施吸引外資，并改革勞動(dòng)法規(guī)、簡(jiǎn)化審批程序等，旨在利用本國的人口數(shù)量和成本優(yōu)勢(shì)，吸引外資在印度投資設(shè)廠，打造新一代的“世界工廠”。巴西等其他新興市場(chǎng)國家也在積極承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回流，低端制造業(yè)向東南亞和印度等地區(qū)轉(zhuǎn)移，預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間全球范圍內(nèi)圍繞市場(chǎng)、全球技術(shù)、資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，對(duì)我國制造業(yè)發(fā)展將帶來深遠(yuǎn)影響。

　　我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來

　　自國際金融危機(jī)以來，受人口紅利、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境制約等因素的影響，我國經(jīng)濟(jì)的潛在增長率已有明顯下降，2015年我國GDP增速為6.9%，為二十年來最低，2016年預(yù)計(jì)將進(jìn)一步放緩到6.7%左右，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)由高速增長到中高速增長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來。經(jīng)濟(jì)增長放緩的其中一個(gè)原因是產(chǎn)能過剩造成的工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，如2015年中國汽車行業(yè)的產(chǎn)能利用率是70%，而2009年中國汽車行業(yè)的產(chǎn)能利用率還接近100%。從增長速度看，2011年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持在13.9%，隨后一路下降至2016年上半年的6%。雖然2016年上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長6.2%，但整體仍處于低速增長區(qū)間。

　　我國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本迅速上升

　　低廉的土地、人力、稅收、環(huán)境等生產(chǎn)要素是以往我國制造業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)來源。但近年來，一方面我國勞動(dòng)力成本不斷上升，2015年我國的勞動(dòng)力成本相較10年前增長了5倍，相較20年前增長了15倍；另一方面我國人口老齡化問題也在加劇，中國的勞動(dòng)力人口（15-64歲）在近20年以來首次呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢(shì)，到2030年，年輕人口（15-39歲）占比可能將從2013年的38%下降到28%。勞動(dòng)力成本上升和人口老齡化，使得中國和發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)成本差距縮小，再加上原材料價(jià)格上漲、能耗成本和物流成本高昂的影響，各種資源環(huán)境約束的逐步加強(qiáng)，我國制造業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐步削弱，投資回報(bào)率不斷遞減。一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)開始將自己的生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他勞動(dòng)力成本低的國家，或者遷回本國。優(yōu)衣庫、耐克等世界知名企業(yè)紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠，加快撤離中國的步伐。

　　創(chuàng)新、品牌等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成

　　2015年，我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出達(dá)14220億元，研發(fā)投資占全球的20%，僅次于美國的28%，已成為世界第二大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入國家。但是目前創(chuàng)新能力還較為薄弱，高等院校、科研院所與企業(yè)各自的創(chuàng)新活動(dòng)目的差異較大，跨領(lǐng)域多主體的協(xié)同創(chuàng)新體系和有效機(jī)制也未形成。制造業(yè)自主品牌市場(chǎng)認(rèn)可度相對(duì)較低，與國際知名品牌相比，中國品牌附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，顧客美譽(yù)度和忠誠度都有待提高。美國《財(cái)富》雜志研究表明，2015年蘋果手機(jī)以占全球17.2%的市場(chǎng)份額拿到了全球智能手機(jī)市場(chǎng)利潤的九成，而我國華為、小米公司產(chǎn)品雖然市場(chǎng)占有率為8.0%和5.3%，但利潤份額卻與蘋果公司的產(chǎn)品相去甚遠(yuǎn)。

　　生產(chǎn)組織方式難以滿足產(chǎn)業(yè)鏈變化

　　我國制造企業(yè)傳統(tǒng)的“以企業(yè)為核心組織各類資源”的模式在資源配置、響應(yīng)速度、調(diào)整能力上都難以滿足產(chǎn)業(yè)鏈變化的要求。此外，企業(yè)傳統(tǒng)的剛性制造系統(tǒng)無法準(zhǔn)確地生產(chǎn)出消費(fèi)者所需要的個(gè)性化產(chǎn)品；即便能夠根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，在該過程中也將會(huì)耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間，不能迅速響應(yīng)市場(chǎng)的變化且高昂的調(diào)整成本削弱了我國制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路

　　中國制造業(yè)正處于變革與轉(zhuǎn)型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)求變，深刻理解“中國制造2025”和《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》的內(nèi)涵，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時(shí)代下信息資源帶來的機(jī)遇，構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

　　國家政策大力支撐智能制造

　　自2015年《中國制造2025》政策出臺(tái)后，政府大力推動(dòng)我國制造業(yè)提質(zhì)增效，其中智能制造作為建設(shè)制造強(qiáng)國的關(guān)鍵，是我國實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”制造的重要抓手，也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心所在。為推動(dòng)智能制造發(fā)展，工業(yè)和信息化部會(huì)同有關(guān)部門制定并發(fā)布了《智能制造工程實(shí)施指南》，開展了智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)等。近期又出臺(tái)了《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》，將發(fā)展智能制造作為長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略任務(wù)，分類分層指導(dǎo)，分行業(yè)、分步驟持續(xù)推進(jìn)。

　　消費(fèi)者變化需要智能制造

　　一是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)智能終端的發(fā)展為消費(fèi)者提供了跨線上線下渠道的消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)體商店、電視、網(wǎng)店、社交網(wǎng)站都成為消費(fèi)者的購物通道，隨時(shí)隨地的消費(fèi)行為越來越普遍。二是隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交商務(wù)、移動(dòng)技術(shù)等新技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者變得更加“智慧”，使其擁有更多的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。消費(fèi)者可以自由決定采購的方式。三是社交媒體提供了產(chǎn)品宣傳和信息交流的平臺(tái)，交易的透明化允許客戶在做出購買決定前進(jìn)行定價(jià)、評(píng)級(jí)、復(fù)核并與其他品牌進(jìn)行比較。四是消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)的需求與日俱增，并期望企業(yè)去了解他們真實(shí)的需求和提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。五是客戶體驗(yàn)貫穿產(chǎn)品全生命周期和全渠道消費(fèi)行為，每一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)為客戶提供量身定制的信息與服務(wù)，客戶忠誠度是通過傳遞無縫的、持久的、個(gè)性化的客戶互動(dòng)來贏得的。

　　技術(shù)演進(jìn)推動(dòng)智能制造

　　一是物聯(lián)網(wǎng)和智能終端的快速發(fā)展及應(yīng)用能夠幫助企業(yè)組織管理系統(tǒng)中數(shù)以億計(jì)的設(shè)備和傳感器，使其互聯(lián)互通，為制造業(yè)企業(yè)提供更多移動(dòng)性、靈活性和適應(yīng)性。二是工業(yè)云平臺(tái)日漸成為新型生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，為研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、經(jīng)營管理等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供資源支撐和服務(wù)保障，幫助工業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合和高效配置。三是工業(yè)大數(shù)據(jù)將成為制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)要素和核心資產(chǎn)，大數(shù)據(jù)相關(guān)應(yīng)用將貫穿供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與制造、市場(chǎng)與營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、產(chǎn)品線上線下銷售、客戶服務(wù)與需求分析，為生產(chǎn)提供輔助決策的支撐。四是3D打印使得虛擬設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)制造、數(shù)據(jù)制造能力大幅提升，它為創(chuàng)客提供了一個(gè)開源化的設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過分享數(shù)字桌面工具設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品或是制作出的模型樣品，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品模塊的直接借用以及協(xié)同創(chuàng)新，個(gè)性化定制和網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)將大量涌現(xiàn)。五是機(jī)器人降低了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求，削弱了生產(chǎn)地點(diǎn)的限制，提高了生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送到客戶交付各個(gè)環(huán)節(jié)都得到廣泛應(yīng)用，加速制造業(yè)高效化和本地化新格局的形成。

　　制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)需要智能制造

　　一是企業(yè)地域性的擴(kuò)張帶來越來越復(fù)雜的合作關(guān)系，越來越多的業(yè)務(wù)需要供應(yīng)鏈上的多家企業(yè)合作完成。二是分類更細(xì)、更加專業(yè)化的產(chǎn)品組合以及迅速變化的市場(chǎng)和技術(shù)，要求企業(yè)具有更強(qiáng)的開放性和靈活度，在較短時(shí)間內(nèi)以較低成本整合各種資源，具有更強(qiáng)的開放性與靈活度。三是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的產(chǎn)業(yè)融合新模式不斷出現(xiàn)，比如零售業(yè)與制造業(yè)跨界融合，零售商掌握著全渠道的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行精準(zhǔn)的全渠道消費(fèi)者洞察并指導(dǎo)生產(chǎn)，零售商通過代工工廠向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，整合制造業(yè)。四是制造業(yè)服務(wù)化，制造業(yè)向前端的設(shè)計(jì)和后端的服務(wù)延伸，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的界限變得越來越模糊。

　　智能制造重構(gòu)中國制造業(yè)

　　智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式。大數(shù)據(jù)將作為核心驅(qū)動(dòng)力，始終貫穿整個(gè)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，賦能需求導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、敏捷生產(chǎn)、協(xié)同合作的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)實(shí)時(shí)響應(yīng)需求、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、實(shí)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)資源配置和決策、以及全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通。

　　智能化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方式

　　一是機(jī)械的自動(dòng)化程度更高。生產(chǎn)過程將由新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線組成，傳統(tǒng)設(shè)備及勞動(dòng)力將被取代，“無人工廠”數(shù)量將不斷增加。二是靈活性和可控性更強(qiáng)。工業(yè)信息系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和綜合集成，促進(jìn)機(jī)器運(yùn)行、車間配送、企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)需求之間的實(shí)時(shí)信息交互，原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品集成組裝等全生產(chǎn)過程變得更加精準(zhǔn)協(xié)同。三是智能化分析能力更高。工業(yè)云平臺(tái)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等智能分析工具具備分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)的能力，能夠通過衡量各種約束條件和選擇條件，模擬決策可能帶來的結(jié)果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的決策，并且能夠在不斷的學(xué)習(xí)中可以無需人工干預(yù)自動(dòng)做出某些決策。

　　平臺(tái)化、虛擬化生產(chǎn)組織

　　一是生產(chǎn)組織平臺(tái)化發(fā)展。供應(yīng)鏈集成創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)營銷等新型業(yè)態(tài)使得每個(gè)企業(yè)都演化成信息物理系統(tǒng)的一個(gè)端點(diǎn)，不同企業(yè)的原材料供應(yīng)、機(jī)器運(yùn)行、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道銷售都由網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和分派，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作日益實(shí)時(shí)化。二是生產(chǎn)組織的虛擬化發(fā)展。受信息技術(shù)影響，制造業(yè)全球化的步伐加快，生產(chǎn)和流通方式、貿(mào)易領(lǐng)域?qū)l(fā)生逐步改變，企業(yè)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)將價(jià)值鏈與生產(chǎn)過程分解到不同國家和地區(qū)，只有運(yùn)營總部而沒有生產(chǎn)車間的虛擬企業(yè)開始出現(xiàn)。例如，ARJ21支線飛機(jī)全機(jī)結(jié)構(gòu)零部件約31000多項(xiàng)，中國商用飛機(jī)制造公司組建了項(xiàng)目廣域協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全球10多個(gè)國家、104家供應(yīng)商之間的協(xié)同研發(fā)和制造。

　　小型化、專業(yè)化生產(chǎn)組織

　　一是人員和組織機(jī)構(gòu)縮小。小型化公司的靈活性和創(chuàng)新較高，其利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)與市場(chǎng)擴(kuò)展的能力更強(qiáng)，可以通過使用較少的成本來建立全球的銷售系統(tǒng)，在開放的市場(chǎng)中平等地其他的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。二是企業(yè)的生產(chǎn)組織將進(jìn)一步向?qū)I(yè)化演進(jìn)。不同于傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)分工模式下，企業(yè)圍繞某一產(chǎn)品或領(lǐng)域?qū)ｉT的專業(yè)化，在互聯(lián)網(wǎng)下，企業(yè)柔性生產(chǎn)、定制化制造能力大幅增強(qiáng)，是一種升級(jí)版的生產(chǎn)專業(yè)化。

　　定制化、服務(wù)化產(chǎn)品

　　一是產(chǎn)品定制化發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)客戶需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工序和工藝，靈活地生產(chǎn)出各種產(chǎn)品。用戶下單后，訂單送達(dá)互聯(lián)工廠，工廠即開始向模塊商下單定制所需模塊，通過模塊化的拼裝，可以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)不同功能的側(cè)重，并且最大限度縮短產(chǎn)品制造所耗時(shí)間。二是產(chǎn)品服務(wù)化發(fā)展，企業(yè)將從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向以顧客為核心提供有針對(duì)性的個(gè)性化整體解決方案，解決方案包括具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)。國內(nèi)很多企業(yè)都已開始從單純的產(chǎn)品銷售，逐步轉(zhuǎn)為提供“產(chǎn)品+服務(wù)”，逐步從單一產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，延長了價(jià)值鏈條，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的增長增效。

　　智能制造已經(jīng)成為當(dāng)前中國制造業(yè)升級(jí)的重要升級(jí)方向，中國需要搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃行業(yè)的升級(jí)。既要重視市場(chǎng)的力量，也要注重行業(yè)的政策引導(dǎo)。制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，脫實(shí)向虛的趨勢(shì)不值得倡導(dǎo)，而未來就需要通過智能制造提升制造業(yè)增值空間，讓中國的工匠精神大放異彩。

　　文/劉柳

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