山東大王金泰集團(tuán)有限公司是以機(jī)械加工、橡膠化工、碳電極新材料等為主業(yè)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。其旗下的膠囊生產(chǎn)車(chē)間占地面積54000余平方米，其輪胎膠囊產(chǎn)品是集團(tuán)的主打產(chǎn)品之一。近日，記者專(zhuān)訪了大王金泰集團(tuán)信息中心主任張衛(wèi)國(guó)（專(zhuān)訪詳見(jiàn)《中國(guó)信息化周報(bào)》2014年第28期第6-7版）。在采訪中，他向本報(bào)記者介紹了在大王金泰膠囊有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“膠囊公司”）實(shí)施的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用高速、共享傳輸?shù)墓I(yè)以太網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、高可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集技術(shù)、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息技術(shù)挖掘。在多方面卓有成效地提高了輪胎硫化膠囊生產(chǎn)管理水平，充分體現(xiàn)了“兩化融合”的先進(jìn)性。

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的挖掘

　　輪胎硫化膠囊是輪胎生產(chǎn)中的必備消耗工具。在其使用過(guò)程中，過(guò)熱水或過(guò)熱蒸汽的壓力和溫度是通過(guò)膠囊傳遞到輪胎內(nèi)壁，輪胎硫化膠囊必須能夠承受高溫高壓的惡劣環(huán)境，并達(dá)到設(shè)計(jì)的正常使用次數(shù)，這是保障輪胎產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本，乃至生產(chǎn)安全的重要因素。因此，在實(shí)際輪胎硫化膠囊生產(chǎn)中，進(jìn)行嚴(yán)格的工藝規(guī)范管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理是硫化膠囊生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。為此，通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)展示追蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等技術(shù)手段，應(yīng)用信息化技術(shù)則成為企業(yè)提高生產(chǎn)管理水平的重要途徑?；诖?，膠囊公司實(shí)施的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)主要有兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)。

　　首先是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集設(shè)計(jì)方案

　　的處理。據(jù)張衛(wèi)國(guó)介紹，公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)約有60臺(tái)套各類(lèi)擠出、密煉、硫化機(jī)設(shè)備。各類(lèi)型設(shè)備自動(dòng)化基礎(chǔ)條件差異較大，涉及各類(lèi)設(shè)備IO采集總量近六百點(diǎn)。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況，公司采取的解決方法是：對(duì)每種類(lèi)型設(shè)備都單獨(dú)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集方法，原則上力求簡(jiǎn)單可靠，盡量不改動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)硬件，全部從設(shè)備對(duì)外的通訊接口進(jìn)行數(shù)據(jù)采集?！皩?shí)踐中也的確起到了很好的效果。不但實(shí)施中對(duì)生產(chǎn)幾乎沒(méi)有影響，而且在運(yùn)行中，系統(tǒng)穩(wěn)定性很高，至今沒(méi)有發(fā)生一次故障?！睆埿l(wèi)國(guó)說(shuō)。

　　此外，方案的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇也十分重要?！盀榇?，本項(xiàng)目采用先進(jìn)成熟的高速、共享傳輸?shù)墓I(yè)以太網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，徹底解決了采用各種串行網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差、數(shù)據(jù)流量小、線路復(fù)雜、維護(hù)量大、維護(hù)難度大等問(wèn)題。達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)同步更新、互不干擾的理想效果。”張衛(wèi)國(guó)介紹。

　　最后，數(shù)據(jù)采集的一個(gè)重要內(nèi)容就是進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，包括數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和歷史趨勢(shì)查詢(xún)、比較。“本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了各個(gè)設(shè)備重要工藝參數(shù)記錄、重要操作記錄，并且可以通過(guò)歷史趨勢(shì)記錄來(lái)查詢(xún)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，并且在數(shù)據(jù)異常時(shí)進(jìn)行報(bào)警并提示，幫助管理者及時(shí)做出處理，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)對(duì)輪胎膠囊在生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯，進(jìn)而分析膠囊產(chǎn)品問(wèn)題是使用中造成的，還是膠囊在生產(chǎn)制造過(guò)程中產(chǎn)生的。”

　　張衛(wèi)國(guó)從四個(gè)方面概括了該項(xiàng)目對(duì)公司在數(shù)據(jù)處理應(yīng)用方面的作用———“系統(tǒng)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)管理進(jìn)行了數(shù)據(jù)挖掘處理”。

　　首先是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全自動(dòng)編碼。經(jīng)過(guò)深入研究工藝過(guò)程，精準(zhǔn)的比對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)的變化規(guī)律，研發(fā)出了完善的計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)編碼技術(shù)，做到了計(jì)算機(jī)自動(dòng)編碼與現(xiàn)場(chǎng)人工書(shū)寫(xiě)編碼的真實(shí)正確的對(duì)應(yīng)。其次是在產(chǎn)品規(guī)格方面配置了產(chǎn)品規(guī)格的信息管理功能。

　　再次在交接班數(shù)據(jù)管理上，配置了班次、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)功能查詢(xún)每臺(tái)設(shè)備在每天的生產(chǎn)狀況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后可生成報(bào)表并進(jìn)行保存。最后是在生產(chǎn)報(bào)表方面，提供了班次、機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表、工藝參數(shù)報(bào)表功能以及對(duì)外導(dǎo)出EXCEL電子表格功能。

　　提高生產(chǎn)管理水平

　　大王金泰方面認(rèn)為，該項(xiàng)應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。在工藝規(guī)范管理方面，實(shí)現(xiàn)了對(duì)操作工人有意、無(wú)意導(dǎo)致的人為因素進(jìn)行全面監(jiān)督管理，保證了輪胎硫化膠囊在生產(chǎn)過(guò)程中的硫化時(shí)間、工藝溫度、壓力的嚴(yán)格控制。

　　在提高生產(chǎn)效率方面，對(duì)工人操作、工序過(guò)程、設(shè)備生產(chǎn)效率也提供了客觀的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，也為企業(yè)開(kāi)展真正的數(shù)據(jù)考核鋪平了道路。如在輪胎膠囊生產(chǎn)中，一條膠囊在硫化機(jī)模具中完成生產(chǎn)后，需要對(duì)模具進(jìn)行清理，為后續(xù)的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。模具的清理好壞直接影響到下條膠囊的產(chǎn)品質(zhì)量?！笆炀毠と艘话?0分鐘左右可以完成清理工作，最多15分鐘。但有些工人因自身問(wèn)題往往長(zhǎng)達(dá)20-30多分鐘，項(xiàng)目應(yīng)用前，此類(lèi)情況往往依靠管理人員去發(fā)現(xiàn)和制止，增加了管理難度。項(xiàng)目應(yīng)用后，系統(tǒng)自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)中完成每臺(tái)設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行時(shí)數(shù)、空閑時(shí)數(shù)。對(duì)于空閑時(shí)間比較長(zhǎng)的機(jī)器要追查當(dāng)班人員，找出原因。從而提高了輪胎膠囊的產(chǎn)出率，提高了機(jī)器的生產(chǎn)效率?！?/p>

　　在質(zhì)量管理方面，提供了快速核查監(jiān)督產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的手段，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，甚至對(duì)某種情況下所生產(chǎn)的殘次品可以進(jìn)行恰如其分的技術(shù)補(bǔ)救，使其重返真正的合格品。輪胎膠囊在硫化機(jī)上硫化結(jié)束后，還要經(jīng)過(guò)修邊、打磨、檢驗(yàn)、裝箱、運(yùn)輸?shù)葞椎拦ば虿拍芩偷娇蛻?hù)手中，這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)也影響輪胎膠囊的質(zhì)量和應(yīng)用。

　　張衛(wèi)國(guó)進(jìn)一步具體解釋?zhuān)骸叭缭谛捱吅痛蚰ミ^(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的編碼去查詢(xún)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，看其生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合，查找質(zhì)量產(chǎn)品的原因。在以前，這些數(shù)據(jù)是無(wú)法保存和查詢(xún)的，現(xiàn)在每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)可以保存2年以上，也為后期客戶(hù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯提供保障?！薄安糠州喬ツz囊在包裝中是可以疊壓在一起，運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)手中存放時(shí)需要恢復(fù)到原樣進(jìn)行保存，我們?cè)诋a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中進(jìn)行了標(biāo)識(shí)說(shuō)明。但有些用戶(hù)存放不當(dāng)造成產(chǎn)品損壞。當(dāng)客戶(hù)進(jìn)行質(zhì)量查詢(xún)時(shí)，我們會(huì)調(diào)出當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)時(shí)間和產(chǎn)品編碼能夠?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追根溯源，從而分析出是生產(chǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題還是在使用中不當(dāng)造成的問(wèn)題。從而幫助企業(yè)有理有據(jù)的來(lái)應(yīng)對(duì)和解決質(zhì)量異議等諸多問(wèn)題?！?/p>

　　在技術(shù)改進(jìn)方面，在先進(jìn)的信息化技術(shù)保證下，得以確保新產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)中的每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)準(zhǔn)確的被記錄，可以為后續(xù)的分析改進(jìn)、再實(shí)驗(yàn)、再提高打下良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

　　在設(shè)備管理方面，大量的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)的歸集，經(jīng)過(guò)信息化技術(shù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，可以剔除大量的正常運(yùn)行設(shè)備的無(wú)用數(shù)據(jù)，可以幫助設(shè)備管理者在很短的時(shí)間就能完成設(shè)備情況的縱覽和直接面對(duì)設(shè)備具體問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)?！翱傊?，本項(xiàng)目采用新一代的信息化技術(shù)獲得成功并取得良好的應(yīng)用效果，走出了橡膠加工、硫化機(jī)群控管理的新路子。”針對(duì)張衛(wèi)國(guó)總結(jié)該項(xiàng)目所帶來(lái)的積極影響時(shí)說(shuō)道，“在完成大量數(shù)據(jù)匯集、分析統(tǒng)計(jì)管理的同時(shí)，也可以對(duì)外提供豐富的數(shù)據(jù)接口，為企業(yè)未來(lái)的信息化發(fā)展，諸如建設(shè)產(chǎn)成品物流管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)打下良好的信息化基礎(chǔ)。”

　?。ū疚挠蓾?jì)鋼集團(tuán)自動(dòng)化信息技術(shù)公司高工董彬、山東大王金泰集團(tuán)信息中心主任張衛(wèi)國(guó)提供素材，本報(bào)記者改寫(xiě)）

　　本報(bào)記者 全振湘

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