在2014年全球手機(jī)出貨量達(dá)18.9億部，中國(guó)共計(jì)生產(chǎn)手機(jī)16億部，占全球產(chǎn)量的85%，全球手機(jī)出貨量十強(qiáng)企業(yè)，七成是中國(guó)廠商。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的飽和，不少老牌手機(jī)廠商面臨產(chǎn)能利用率偏低的困境，代工便成了戰(zhàn)略調(diào)整的嘗試之一。

　　早在2013年，就已有新聞報(bào)道稱自有生產(chǎn)線的手機(jī)廠商為了不停工，低價(jià)甚至零利潤(rùn)承接代工單。今年年初關(guān)于國(guó)內(nèi)中小型代工廠面臨洗牌的系列報(bào)道，更是讓人對(duì)代工一詞不寒而栗。事實(shí)上，將自身的多余產(chǎn)能釋放給其它廠商，并不是一件壞事。

　　代工廠增多改變手機(jī)行業(yè)“饑餓營(yíng)銷”

　　全球最大的獨(dú)立代工廠非富士康莫屬，除此之外，比亞迪、和碩、英華達(dá)以及分布在東莞、深圳等地的大批中小型代工廠也都給全球的電子產(chǎn)品提供代工服務(wù)。由于供應(yīng)鏈和生產(chǎn)成本的限制，蘋(píng)果、三星、諾基亞等以O(shè)EM的形式委托代工廠生產(chǎn)，生產(chǎn)能力強(qiáng)大的HTC、華為等也開(kāi)始將部分產(chǎn)品外包生產(chǎn)，再加上國(guó)內(nèi)一大批只有品牌沒(méi)有太多研發(fā)能力的企業(yè)，也需要大批代工廠的產(chǎn)能。毫不夸張的說(shuō)，代工廠的高度發(fā)達(dá)帶動(dòng)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的崛起以及對(duì)成本的嚴(yán)格控制，代工廠們立下了汗馬功勞。

　　不過(guò)，即便是以規(guī)模取勝的富士康，也并未從移動(dòng)終端的快速發(fā)展中獲取更多的紅利。2014年12月開(kāi)始，從上游觸摸屏到整機(jī)代工的多家代工企業(yè)停產(chǎn)倒閉，根本原因還是代工利潤(rùn)的微薄和國(guó)內(nèi)手機(jī)銷量的下滑。

　　在價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越?jīng)]有實(shí)際效果的同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們開(kāi)始以工藝和設(shè)計(jì)來(lái)制造噱頭，代工廠也就成了產(chǎn)品質(zhì)量的背書(shū)。作為蘋(píng)果的御用代工廠，富士康自然受到了國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的青睞，但是由于蘋(píng)果占據(jù)了富士康近半的訂單量，直接導(dǎo)致了在其他品牌產(chǎn)線分配不足，進(jìn)而導(dǎo)致良品率低、產(chǎn)能受限。這也導(dǎo)致那些以富士康代工為榮的企業(yè)，在中低端產(chǎn)品上也只能采用中小型代工廠生產(chǎn)的手機(jī)來(lái)保障出貨量。從這個(gè)角度來(lái)看，手機(jī)廠商對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō)可能還會(huì)形成某種依賴。

　　轉(zhuǎn)身代工廠只為不停工

　　事實(shí)上，從2011年開(kāi)始，就有大批國(guó)產(chǎn)廠商開(kāi)始瘋狂建設(shè)自有生產(chǎn)線，動(dòng)輒投入上千萬(wàn)甚至過(guò)億。根據(jù)測(cè)算，如果要建一個(gè)月產(chǎn)能100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的手機(jī)生產(chǎn)工廠，首先需要4~5條SMT貼片機(jī)，另外還需要12條相應(yīng)的組裝線，一年下來(lái)投資加人工輕輕松松超過(guò)億元。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌要想起量必須有自己的生產(chǎn)工廠，才能在接到訂單后迅速投入生產(chǎn)，而不必受制于代工廠。

　　但是，一旦生產(chǎn)線建立起來(lái)，卻沒(méi)有足夠的訂單，月產(chǎn)能達(dá)百萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)工廠生存則變得艱難，如果一條生產(chǎn)線停產(chǎn)一個(gè)月，僅人工費(fèi)就要虧損上百萬(wàn)元人民幣。如果停產(chǎn)太久，重新招聘工人又得花時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，因此很多工廠就只有通過(guò)低價(jià)拿到訂單來(lái)保證工人能正常開(kāi)工。

　　對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士表示，按照行業(yè)慣例，一旦代工廠拿到訂單，委托代工的手機(jī)廠商一般會(huì)先預(yù)付30%的訂單費(fèi)用，有了這筆費(fèi)用，代工廠可以先掏錢(qián)從配件廠商那里進(jìn)行采購(gòu)，一些配件廠商只要拿到很小比例的預(yù)付款就會(huì)把配件先供應(yīng)給代工廠，而很多時(shí)候，代工廠即使拿到全部代工費(fèi)用，還會(huì)拖欠配件商的采購(gòu)費(fèi)。一邊是通過(guò)訂單拿到委托代工的預(yù)付款，一邊是拖欠配件供應(yīng)商的采購(gòu)費(fèi)，手機(jī)代工廠就是這樣來(lái)維持工廠生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　產(chǎn)能盈余轉(zhuǎn)移習(xí)以為常

　　從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)能有所盈余的時(shí)候，將這一產(chǎn)能開(kāi)放給其它手機(jī)廠商使用，其實(shí)并不是一個(gè)有問(wèn)題的方式。要知道當(dāng)年亞馬遜的云服務(wù)之所以興起，也是因?yàn)樽陨砘ㄙM(fèi)巨資建設(shè)的計(jì)算和存儲(chǔ)設(shè)備有盈余從而開(kāi)放給其它有需求的公司，而這樣的模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已屢見(jiàn)不鮮。

　　從“步步高”系走出的一加手機(jī)，兩代產(chǎn)品都選擇了由老東家代工，丁磊的網(wǎng)易手機(jī)曾經(jīng)想找酷派代工做手機(jī)，谷歌的Nexus新機(jī)找了華為為其代工，如今也爆出了中興代工Yota Phone的消息。而在國(guó)外，雖然三星和蘋(píng)果在手機(jī)市場(chǎng)形如死敵，但是蘋(píng)果的處理器基本上都是由三星代為生產(chǎn)，連蘋(píng)果Apple Watch也有部分部件是三星生產(chǎn)。

　　后記

　　必須要承認(rèn)的是，現(xiàn)在我們討論的這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有辦法簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地去用一兩篇文章來(lái)概括。而從國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，如果說(shuō)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商真將迎來(lái)一場(chǎng)寒冬，在產(chǎn)能盈余的情況下選擇代工不失為一種選擇，一是可以避免培養(yǎng)出的員工出現(xiàn)大面積流失，保障人才投入；二是可以緩解公司遭遇的現(xiàn)金流寒冬，三是通過(guò)與其它公司合作，在生產(chǎn)技術(shù)和工藝上保持先進(jìn)，從而保證對(duì)技術(shù)的敏銳度。

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