產(chǎn)業(yè)鏈整合的“華為模式”是否有效？

　　作為一家一貫低調(diào)的公司，華為在很多時候并不會將自身的戰(zhàn)略公開，此次與富士康就貴州面板廠的合作，也是如此，直到被媒體爆出，雙方也都沒有發(fā)布任何公告。據(jù)媒體表示，富士康投資250億在貴州設(shè)面板廠，其中華為投資了50億，這相當(dāng)于是華為繼海思之后，又一次深度切入手機(jī)元件產(chǎn)業(yè)鏈，從某種程度上來說，這是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈整合的一種典型案例，即“不求全部擁有，但求緊密合作”的新思路。

　　海思助華為崛起

　　事實(shí)上，華為深度介入產(chǎn)業(yè)鏈的第一步，是從華為海思開始。2006年，華為基于對智能手機(jī)的發(fā)展判斷，開始著手研發(fā)移動手機(jī)芯片，希望做出更好體驗的智能終端，并通過掌握核心技術(shù)，構(gòu)建移動時代持久的競爭優(yōu)勢。2012年，華為推出的K3V2是最早真機(jī)演示、體積最小的四核處理器，成為首顆千萬級規(guī)模的國產(chǎn)高端智能手機(jī)芯片。

　　作為全球LTE標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者和中國TD-LTE的主要推動者，華為在移動設(shè)備芯片上的研發(fā)能力讓整個產(chǎn)業(yè)的成熟和商用速度大大加快。華為提供了中國4G外場測試所需的80%以上的網(wǎng)絡(luò)、終端、測試儀器芯片，全球第一款LTECat4芯片比業(yè)界早1.5年，全球第一款LTECat6芯片領(lǐng)先業(yè)界半年。目前，華為研發(fā)機(jī)構(gòu)遍布瑞典、俄羅斯、新加坡等11個國家和地區(qū)，在SoC、無線算法、射頻技術(shù)、圖像處理、設(shè)計工藝等各個核心技術(shù)領(lǐng)域，聚集了全球最優(yōu)秀的人才進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，擁有業(yè)界最領(lǐng)先、最大規(guī)模、最復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)調(diào)測環(huán)境。

　　目前，華為海思的主力產(chǎn)品麒麟系列芯片全面采用了領(lǐng)先的SoC架構(gòu)及28納米HPM工藝，在單個芯片上集成了中央處理器、圖像處理器、通信模塊、音視頻解碼以及外圍電路等。華為也是目前全球僅有兩家具備這一實(shí)力的芯片開發(fā)商之一。最新的麒麟Kirin920整合了華為的LTEAdvanced通信模塊，全球率先支持LTECat6標(biāo)準(zhǔn)，并支持LTE-FDD/LTE-TDD/WCDMA/TD-SCDMA/GSM五種制式以及全球所有主流頻段。

　　在投資芯片之后，華為又大手筆投資液晶面板，其實(shí)也屬正常。事實(shí)上蘋果早已投資面板，只不過是與JDI、夏普等合作建廠，因為這樣即可以保證產(chǎn)能也可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先?？v覽蘋果對產(chǎn)業(yè)鏈的控制，無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識別還是壓力觸控、移動支付，Apple幾乎掌控者智能手機(jī)供應(yīng)鏈的最先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)能甚至專利，這是Apple過去幾年成功的基礎(chǔ)，想必也是華為努力的方向。

　　控制全產(chǎn)業(yè)鏈之心漸起

　　華為海思芯片的研發(fā)對華為終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的促進(jìn)毋庸置疑。通過底層的芯片研發(fā)優(yōu)勢，華為真正形成了與其他國內(nèi)廠商的差異化競爭，在研發(fā)速度、設(shè)備配置等方面在國產(chǎn)手機(jī)品牌中已經(jīng)體現(xiàn)了優(yōu)勢。正是因為如此，華為對于深度切入產(chǎn)業(yè)鏈的打法也有了較高的期望值。

　　作為全球位居前二的電信設(shè)備提供商，華為一旦在芯片領(lǐng)域取得突破，就將有力地促進(jìn)電信設(shè)備及終端的協(xié)調(diào)發(fā)展，這一點(diǎn)與三星、蘋果投入芯片設(shè)計只是為了提高手機(jī)的核心競爭力有很大的不同。從這個角度來講，此次華為投資50億元進(jìn)入液晶面板，同樣也是出于提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。與鴻海達(dá)成合作之后，由于鴻海具有十分強(qiáng)大的代工整合能力，華為在低端手機(jī)上的制造成本將會大大降低。眾所周知，華為在屏幕上一直受三星面板的打壓，這次布局面板產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)之一也是打破三星的制約，所以華為布局面板產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫仁菑淖陨砩婵紤]的。其次，華為也想擺脫三星、索尼等面板有終端競爭關(guān)系友商的控制，將產(chǎn)業(yè)鏈上的幾個主要環(huán)節(jié)都掌握在自己手里。

　　海思對華為終端崛起的作用毋庸置疑，華為之所以投資面板顯然是已經(jīng)從海思嘗到了甜頭，也充分認(rèn)識到掌控產(chǎn)業(yè)鏈對未來智能手機(jī)發(fā)展的重要性，其實(shí)華為不僅布局了處理器、面板，只要是智能手機(jī)應(yīng)用到的元器件，華為都有所涉足，包括如SSD控制器等等。

　　后記

　　對于目前的華為而言，產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)是未來能夠超越三星和蘋果的根本。三星雖然擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，能夠保證在智能手機(jī)的浪潮中爆發(fā)，不過由于生態(tài)的欠缺，難以避免在智能手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境下的下滑。華為通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局，已經(jīng)在逐步縮小與三星之間的差距，這也是產(chǎn)業(yè)鏈整合的。

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