王芳穎:藍(lán)天有榜樣的力量
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- 發(fā)布時(shí)間:2015-11-24 11:20
采訪嘉賓
王芳穎,藍(lán)天醫(yī)學(xué)美容連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理
藍(lán)天美容院前身是原空軍醫(yī)院門(mén)診部,是衡陽(yáng)第一家醫(yī)學(xué)美容連鎖機(jī)構(gòu),1989年9月28日由傳播美麗與大愛(ài)的使者王芳穎女士創(chuàng)立。藍(lán)天醫(yī)學(xué)美容是一個(gè)擁有醫(yī)療資質(zhì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì)品牌,精湛的文繡技術(shù)在湘南地區(qū)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,具有獨(dú)特效果的祛斑、祛印、祛皺術(shù)在行業(yè)內(nèi)有口皆碑,優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境再當(dāng)?shù)厥浊恢?。王芳穎女士在美容院滿街林立的情況下,不斷改善技術(shù),推陳出新,實(shí)實(shí)在在的營(yíng)造藍(lán)天的優(yōu)質(zhì)形象。藍(lán)天八年前就實(shí)現(xiàn)了股份制,有60多個(gè)員工成為了企業(yè)股東。很多員工家長(zhǎng)樂(lè)于讓孩子在藍(lán)天成長(zhǎng)和發(fā)展,并且還樂(lè)意介紹親朋好友過(guò)來(lái)就業(yè),就因?yàn)樵谒{(lán)天有榜樣的力量,每年的父母感恩大會(huì)他們親自見(jiàn)證了許多在藍(lán)天十幾二十年的員工今天收獲到的一切。
財(cái)智:藍(lán)天醫(yī)學(xué)美容目前在衡陽(yáng)地區(qū)有幾家店?
王芳穎:我在衡陽(yáng)地區(qū)有8家高端連鎖機(jī)構(gòu)店面。
財(cái)智:經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展壯大做到現(xiàn)在的連鎖企業(yè),能否回憶下一路走過(guò)來(lái)企業(yè)都發(fā)生了哪些巨變?
王芳穎:我們一步一步走到今天確實(shí)不容易,遇到了很多的困難、障礙,到今天有8家連鎖、130多號(hào)優(yōu)秀員工,以高科技產(chǎn)品引領(lǐng)美容行業(yè)新潮流。
財(cái)智:請(qǐng)介紹下藍(lán)天有哪些特色項(xiàng)目?
王芳穎:皮膚抗衰、皮膚問(wèn)題修復(fù)、文繡等都是我們的特色。
財(cái)智:在您看來(lái),生活美容和醫(yī)學(xué)美容的區(qū)別在哪里?
王芳穎:醫(yī)美側(cè)重人體的身心健康,生活美容側(cè)重人體的舒適度、經(jīng)絡(luò)學(xué)、循環(huán)代謝方面,我們?cè)谶@兩塊細(xì)分。兩者不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,是相輔相成的關(guān)系。我也經(jīng)常去醫(yī)美技術(shù)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家考察,但是我覺(jué)得中國(guó)醫(yī)美現(xiàn)在發(fā)展得很迅速,并不比國(guó)外落后。
財(cái)智:作為資深經(jīng)營(yíng)者,您怎么看待未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?
王芳穎:醫(yī)美市場(chǎng)的前景很廣闊,人們物質(zhì)生活水平的提高,對(duì)于精神追求更加重視,對(duì)醫(yī)美更加有所追求。
財(cái)智:人是企業(yè)發(fā)展之本,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,在團(tuán)隊(duì)打造上您有什么好的建議可以給行業(yè)借鑒?
王芳穎:創(chuàng)辦企業(yè)也好、公司也好,團(tuán)隊(duì)很重要,一個(gè)人做不大,只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。我對(duì)留人育人很舍得投資,在2013年我投資了一百多萬(wàn)學(xué)費(fèi)讓員工到美容行業(yè)最大的商學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工無(wú)論是思想上、行為上、境界上,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度上大大提高。
財(cái)智:您對(duì)教育很重視,具體在技能上和現(xiàn)實(shí)工作中,我們企業(yè)都做了哪些培訓(xùn)?
王芳穎:作為醫(yī)學(xué)美容企業(yè),技術(shù)是我們企業(yè)之魂,我們?cè)诩夹g(shù)方面強(qiáng)化訓(xùn)練,招生對(duì)象的文化層次會(huì)高一些,多招聘具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)的人才。
財(cái)智:作為自身經(jīng)營(yíng)者,您認(rèn)為當(dāng)下從業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
王芳穎:學(xué)歷雖然不能代表能力,但是從業(yè)者首先要能吃得苦,愛(ài)這行,有敬業(yè)之心。
財(cái)智:90后作為行業(yè)主力軍,您認(rèn)為這幫孩子好管理嗎?
王芳穎:這個(gè)年齡層的孩子就像我自己的孩子一樣,只要正確引導(dǎo),給她們發(fā)展的空間和平臺(tái),一定可以把她們培養(yǎng)成優(yōu)秀的孩子。
財(cái)智:那您管理的方式是比較傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代企業(yè)家的方式?
王芳穎:把工作和生活分得很細(xì),在工作崗位上我對(duì)她們要求很?chē)?yán)格,在生活中就像自家人一樣去關(guān)心她們的生活和家庭。
財(cái)智:有沒(méi)有給員工購(gòu)買(mǎi)社保等相關(guān)的保障呢?
王芳穎:這個(gè)我在八年前就開(kāi)始買(mǎi)了,我可能在行業(yè)來(lái)說(shuō)做得早一些。雖然是私企,但是我會(huì)按照國(guó)家的政策去走,讓員工享受到相關(guān)的福利。
財(cái)智:有沒(méi)有員工通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了職業(yè)夢(mèng)想?
王芳穎:我家孩子的流動(dòng)性其實(shí)不大,我們有很多老員工,我們也提供她們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),也在幫助她們完成買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)的夢(mèng)想,為她們實(shí)現(xiàn)孝敬父母的夢(mèng)想,在藍(lán)天這個(gè)平臺(tái)上,還是可以達(dá)成她們的愿望。
財(cái)智:平時(shí)會(huì)跟員工父母多做一些溝通和互動(dòng)嗎?
王芳穎:首先這些孩子都會(huì)主動(dòng)跟父母溝通藍(lán)天這個(gè)企業(yè)平臺(tái)能夠讓她們發(fā)展到一個(gè)什么樣的程度,我們每年都會(huì)舉辦大型的父母感恩大會(huì),把父母請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)讓他們見(jiàn)證孩子在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。家長(zhǎng)對(duì)我們活動(dòng)的支持度非常高,像美容行業(yè)招人很難,但是通過(guò)我們的父母大會(huì),每年他們還會(huì)自動(dòng)自發(fā)給我們推薦一些親朋好友兄弟姐妹的孩子來(lái)藍(lán)天就業(yè)。因?yàn)樗麄円舱J(rèn)為,藍(lán)天有榜樣的力量,在藍(lán)天工作了二十幾年的員工收獲到了一切,他們覺(jué)得在這個(gè)行業(yè)確實(shí)能夠讓孩子家庭實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
財(cái)智:企業(yè)想盡辦法留人,除了能滿足員工的收入,有沒(méi)有考慮員工特別能實(shí)現(xiàn)股東的身份和角色,您對(duì)股改的看法是怎樣的?
王芳穎:我們企業(yè)發(fā)展的速度不算快,但是比較平穩(wěn)。8年前我們就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了股份制,讓跟隨我們這么多年的員工一起把企業(yè)做大做強(qiáng),我們目前的股東有60多人。
財(cái)智:什么樣的員工才能獲得成為股東的機(jī)會(huì)?
王芳穎:敬業(yè)、愛(ài)行,忠誠(chéng)于企業(yè),能夠吃苦耐勞,與我攜手共同把企業(yè)做大做強(qiáng),這是我最著重考慮的。
財(cái)智:調(diào)整后,股改前后企業(yè)發(fā)生了什么變化?
王芳穎:最初股改的動(dòng)力是想要把人留住,但是通過(guò)八年的股份制發(fā)現(xiàn),我覺(jué)得不僅是利潤(rùn)上的收獲,更多的是給員工夢(mèng)想和平臺(tái),讓她們自身的成長(zhǎng)很快。
財(cái)智:您二十多年一直在行業(yè)付出,怎么做到事業(yè)家庭都兼顧好?
王芳穎:我們把大多數(shù)的時(shí)間精力放在企業(yè)上,作為子女我也覺(jué)得對(duì)父母并不夠孝敬,對(duì)自己的愛(ài)人孩子來(lái)講這方面也是比較欠缺的,所幸家人還是比較理解和支持我,讓我全力以赴把事業(yè)做好。我也會(huì)經(jīng)常跟孩子說(shuō)媽媽做企業(yè)并不單純?yōu)榱四阋粋€(gè),也為了像你這樣的千千萬(wàn)萬(wàn)的孩子。孩子會(huì)對(duì)我說(shuō)媽媽是最偉大的,最多的是對(duì)我說(shuō)要注意身體,我家孩子還是挺懂事的。
財(cái)智:將來(lái)有沒(méi)有想過(guò)讓孩子回國(guó)接手企業(yè)?
王芳穎:我沒(méi)有想過(guò)要把企業(yè)交給孩子,因?yàn)槲乙才囵B(yǎng)了自己的人才隊(duì)伍,我有一幫得力的左右手,可以在未來(lái)把企業(yè)發(fā)展得更好。
財(cái)智:未來(lái)如何更好地承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)責(zé)任?
王芳穎:我招了很多來(lái)自農(nóng)村的孩子,他們來(lái)自于很多貧困的家庭,我希望她們也能過(guò)上像我們這樣的好日子,這是我對(duì)社會(huì)的一點(diǎn)責(zé)任。在企業(yè)當(dāng)中的責(zé)任,我認(rèn)為是把企業(yè)做大做強(qiáng),讓企業(yè)走得更長(zhǎng)久,這是我的責(zé)任和義務(wù)。
財(cái)智:藍(lán)天未來(lái)三到五年的規(guī)劃是怎樣的?
王芳穎:我們有做五年計(jì)劃,去年的規(guī)劃是想做十八家連鎖。后來(lái)通過(guò)我們的摸索,我覺(jué)得還是做深度,把企業(yè)根基打得更牢,企業(yè)發(fā)展速度會(huì)更快一些。我能夠把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,是我覺(jué)得我堅(jiān)持,我愛(ài)行,就像孩子一樣,我一定會(huì)教育成才,這是我的堅(jiān)信,思想很重要。
