在當(dāng)下，商業(yè)地產(chǎn)市場的產(chǎn)能過剩，促使傳統(tǒng)商業(yè)進(jìn)行改變。

　　百貨以及商超兩大商業(yè)模式已經(jīng)老化，甚至處于衰退狀態(tài)，而一些大型專業(yè)店、大賣場開始處于成長呆滯狀態(tài)，社區(qū)商業(yè)卻偏偏在逆勢中奮起，成為諸多開發(fā)商覬覦的“當(dāng)紅炸子雞”。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，中國的城鎮(zhèn)化率已達(dá)52.57%，未來將有1200萬到1400萬的人口進(jìn)入城市，到2023年中國的城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，形成2萬個(gè)以上新的社區(qū)。

　　隨著城鎮(zhèn)化率不斷提高，社區(qū)商業(yè)也正在大張旗鼓的改頭換面。

　　復(fù)合型的社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品正逐步成為社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢，社區(qū)商業(yè)的功能從加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)、投資性產(chǎn)品演變?yōu)閺?fù)合型社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品，其規(guī)劃的專業(yè)性和業(yè)態(tài)的多元性將是其主要特點(diǎn)，能夠滿足人們在社區(qū)內(nèi)體驗(yàn)到娛樂、消費(fèi)、養(yǎng)老、商務(wù)等便利，將是其在商業(yè)領(lǐng)域最具競爭力的核心優(yōu)勢。

　　換句話說，曾經(jīng)的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)態(tài)檔次普遍較低，社區(qū)商業(yè)功能不全等諸多問題將逐步得到解決。

　　不僅如此，“互聯(lián)網(wǎng)+”同樣也為社區(qū)商業(yè)的崛起推波助瀾。

　　截至2015年，中國手機(jī)上網(wǎng)人群規(guī)模超5億人，占全部網(wǎng)民的81%；2010年到2015年期間，中國本地生活O2O市場規(guī)模增長6倍。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的全面開啟下，消費(fèi)者購物行為也發(fā)生了如下四個(gè)變化：購物空間立體化、購物時(shí)間碎片化、購物方式移動(dòng)化、信息傳播社交化。購物行為的變化，直接顛覆了原先在固定時(shí)間、固定場所的購物習(xí)慣，對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。

　　反觀社區(qū)商業(yè)，無疑正朝著形式多元化方向發(fā)展，一味局限于實(shí)體店的生存法則正在慢慢衰退，如何建設(shè)社區(qū)便民服務(wù)信息系統(tǒng)，方便社區(qū)百姓動(dòng)態(tài)了解社區(qū)商業(yè)服務(wù)信息等成為了新的課題。社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)核心競爭力是速度，通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，從而使社區(qū)服務(wù)達(dá)到縮小半徑、拉近客戶距離、深挖客戶需求的效果。

　　而有幸的是，在我們身邊，已經(jīng)有著許多開發(fā)商認(rèn)識(shí)到社區(qū)商業(yè)的機(jī)遇正在來臨，并根據(jù)時(shí)代的變化、社交的渴望、消費(fèi)者的實(shí)際需求而調(diào)整規(guī)劃部署，真正成為承載社區(qū)生活的重要平臺(tái)。

　　從玩家不斷進(jìn)入社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域可以看到，一個(gè)小體量，大作為的新玩法正勢不可擋地前行到來。

　　文|陳桐

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