如果遺留問(wèn)題存在大量的不可預(yù)測(cè)因素，實(shí)施的可行性也不可控，執(zhí)行的效果對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用效果影響很大，甚至決定整個(gè)項(xiàng)目的成敗，這樣的問(wèn)題是絕不能進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的。

　　正如案例所講：A柴油機(jī)機(jī)體制造廠(chǎng)為了實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)信息化、精細(xì)化管理，正式啟動(dòng)兩項(xiàng)信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，收到了良好的效果。在兩個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題上存在問(wèn)題，未及時(shí)完成，集團(tuán)公司要求及時(shí)完成項(xiàng)目驗(yàn)收，是先完成驗(yàn)收再處理遺留問(wèn)題還是問(wèn)題全部解決再驗(yàn)收，周廠(chǎng)長(zhǎng)處于兩難。

　　對(duì)于這樣的信息項(xiàng)目，在遺留問(wèn)題未解決前進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)程序，那就是組建一個(gè)多方專(zhuān)家小組，對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。如果風(fēng)險(xiǎn)在可以承受的范圍內(nèi)，就可以進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，再處理遺留問(wèn)題，反之就不能進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　組建多方專(zhuān)家小組

　　多方專(zhuān)家小組的人員構(gòu)成應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)方、實(shí)施工方、監(jiān)理方以及企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員組成。

　　為什么一定要是個(gè)多方的專(zhuān)家小組呢？

　　就是要從不同的角度出發(fā)，全面的分析問(wèn)題，使不同的立場(chǎng)、不同出發(fā)點(diǎn)反饋的意見(jiàn)最終得到統(tǒng)一，客觀公正地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，避免單方的主觀意志。

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　■遺留問(wèn)題的必要性

　　往往很多項(xiàng)目，在實(shí)施前沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真、系統(tǒng)的方案論證，在實(shí)施過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題在當(dāng)初方案設(shè)計(jì)時(shí)考慮的不周或過(guò)于理想化，在實(shí)施中根本無(wú)法按原設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)，對(duì)于這樣的情況，過(guò)多的考慮與設(shè)計(jì)方案的不符是沒(méi)有意義的。

　　應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，本著實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂，使方案具有可實(shí)施性，再考慮項(xiàng)目的繼續(xù)執(zhí)行和驗(yàn)收。

　　■遺留問(wèn)題的處理風(fēng)險(xiǎn)

　　項(xiàng)目遺留問(wèn)題要經(jīng)多方專(zhuān)家小組評(píng)估，實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題都是什么，可不可控，如果不存在技術(shù)難題，只是工作量的問(wèn)題，項(xiàng)目的進(jìn)展、預(yù)期效果完全是可預(yù)期的，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的效果影響不大，那么這個(gè)遺留問(wèn)題在項(xiàng)目驗(yàn)收后再處理也無(wú)大礙。

　　如果遺留問(wèn)題存在大量的不可預(yù)測(cè)因素，實(shí)施的可行性也不可控，執(zhí)行的效果對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用效果影響很大，甚至決定整個(gè)項(xiàng)目的成敗，這樣的問(wèn)題是絕不能進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的。

　　■遺留問(wèn)題的處理時(shí)間

　　一般情況下，完成項(xiàng)目驗(yàn)收再處理一些無(wú)關(guān)大礙的遺留問(wèn)題，必須控制好一個(gè)分寸，就是用多長(zhǎng)的時(shí)間可以完全處理好遺留問(wèn)題，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)也是不可以接受的，具體時(shí)間長(zhǎng)短要根據(jù)具體的項(xiàng)目、具體的實(shí)施情況來(lái)決定，但一般情況下以不超過(guò)項(xiàng)目實(shí)施周期的10%為宜，如果能控制在這樣的短期內(nèi)完成問(wèn)題處理，可以先進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，反之則不可以進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　注意保留證據(jù)

　　最終決定是否進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收，一定是經(jīng)過(guò)多方專(zhuān)家一致認(rèn)可后才可以進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)做好會(huì)議的記錄，多方專(zhuān)家的確認(rèn)簽字，留好證據(jù)，方能進(jìn)行下一步的工作。

　　項(xiàng)目各方必須明確項(xiàng)目驗(yàn)收后遺留問(wèn)題處理的各方職責(zé)，工作進(jìn)展和要求，避免發(fā)生項(xiàng)目驗(yàn)收后，遺留問(wèn)題無(wú)人問(wèn)津，實(shí)施方追討項(xiàng)目款項(xiàng)的不愉快問(wèn)題。

　　文 師少輝

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